Das Finanz- und Verwaltungscontrolling erstellt mehrmals im Jahr für die Kreisspitze sowie die politischen Gremien Reports zur finanziellen Entwicklung des Landkreises.

Gemeinsam mit den ControllernInnen der einzelnen Einheiten und dem Finanzbereich wertet das Finanzcontrolling hierfür die vorhandenen Daten der Kreisverwaltung aus und kalkuliert eine Prognose zum Jahresende. Auf diese Weise entsteht für Kreisspitze und Politik frühzeitig eine steuerungsrelevante Grundlage zur Beurteilung der Budgetentwicklung.

Beispielhaft sei an dieser Stelle das unter der Federführung des damaligen Landrates Arnold bis 2016 umgesetzte Projekt "Haushaltskonsolidierung & Systematische Aufgabenkritik" genannt. Das Finanzcontrolling verfolgte die Umsetzung der über 100 kleinen und größeren Maßnahmen und prüft die Sparbeiträge. Ergebnis: Bisher wurden dauerhafte Konsolidierungsbeiträge im zweistelligen Millionenbereich realisiert.

Der Wetteraukreis ist, neben der Bundesagentur für Arbeit (BA), Leistungsträger der Grundsicherung für Arbeitssuchende für die Leistungsbereiche gemäß § 6 Abs. 1 Nr. 2 SGB II, die vom Jobcenter Wetterau bearbeitet werden.

Das Fachcontrolling SGB II ist zuständig für praktische Arbeitshilfen, Konzepte und Richtlinien zu kommunalen Leistungen SGB II, effiziente Steuerung sowie Prozessoptimierung.

Ziel ist die Sicherstellung der Qualität, Prüfung der Wirksamkeit kommunaler Hilfearten und Herstellen größtmöglicher Rechtssicherheit.

Seit 2013 werden wesentliche Parameter der Hilfe zur Erziehung durch ein wirkungsorientiertes Fachcontrolling begleitet und nach den einzelnen Hilfearten bzw. fall- und kindbezogen ausgewertet. Ziel ist es, die Leistungsprozesse des Jugendamtes sowie interne und externe Strukturen zu bewerten und zu verbessern. Das Fachcontrolling gibt Hinweise und Steuerungsimpulse zur Qualität der Leistung, zur Umsetzung der vereinbarten Standards, zur Angebotslandschaft und der Budgetentwicklung.